Day and night, we are thinking about your industry’s logistics
Kendinizden ve Kuehne-Nagel’in kurumsal kimliğinden bahseder misiniz?
Kuehne Nagel Türkiye Kontrat Lojistik Direktörü olarak çalışıyorum. Yaklaşık 11 senedir sektörün içindeyim. Daha önce Setrans, Borusan Lojistik ve Fiba Holding’de çalıştım. Lojistik alanında Ortadoğu ve Doğu Avrupa’da bir çok projede yer aldım. Ayrıca Kültür Üniversitesi’nde Tedarik Zinciri Yönetimi üzerine dersler veriyorum. Kuehne Nagel dünyanın en büyük 3 lojistik şirketinden biridir. Türkiye’de 26 senedir faaliyettedir. 60000 kişiden fazla çalışanı olup 100 ülkede yerleşiktir.
Kontrat Lojistiği kısaca nasıl tanımlarsınız?
Lojistik kavramı içinde birbirinden bağımsız olarak hareket eden bir çok sürecin kontrol edilmesini sağlayan bir kavramdır. Gelişen ve büyüyen sektörde ihtiyaçlara daha rahat cevap verebilmek adına önemli bir gelişimi işaret eder.
Kontrat Lojistiği süreci nasıl gerçekleşmektedir? Şirket politikanız kısa dönemli, bol kazançlı işbirlikleri mi; uzun dönemli, az kazançlı işbirliklerini mi tercih ediyor?
Kontrat Lojistik kısa vadeli bir işbirliği olamaz veya olmamalıdır. Şirket olarak uzun dönemli ve de iki tarafında kazanç elde edebildiği projeleri tercih ediyoruz. Müşteri anlamında bu kültürü benimseyen şirketler ile çalışmak işimizi daha da kolaylaştırıyor. Bu sektördeki kar marjları bellidir ve de kısa vadeli Lojistik kavramı içinde birbirinden bağımsız olarak beklentilerle Kontrat Lojistik’te hareket etmek kesinlikle hareket eden bir çok sürecin kontrol edilmesini bir fayda sağlamaz.
Kontrat Lojistiği hizmeti alan firmaların rakiplerine oranla çok daha büyük avantajlar elde edecekleri basında sık sık belirtilmektedir. Şirketlerin kontrat lojistiğini tercih etmesinin sebepleri nelerdir?
İlk ana tercih sebebi esas kendi işlerine daha rahat konsantre olmalarını sağlamasıdır. Diğer bir neden ise maliyetlerini ve de verimliliklerini daha sağlıklı ve şeffaf bir şekilde kontrol eder hale gelmektedirler.
Kontrat Lojistiği kapsamında müşterilerine katma değer katabilecek her türlü hizmeti sunmaktasınız. Bunlardan bahseder ve örnek verebilir misiniz?
Perakende sektöründe müşteri taleplerine göre ürün birleştirme, etiketleme veya alışveriş merkezi lojistiği gibi birçok katma değerli hizmet sunabiliyoruz.
Navlun fiyatlarının yükselmesi siz kontrat lojistiği yapan firmaları ne yönde etkiliyor?
Bu yükselişin nedeni önemli. Şu aşamada petrol fiyatlarında yaşanan yükselişler maalesef sektörde kısa vadeli maliyet artışlarına bunlarda otomatikman navlunlara yansımaktadır. Uzun vadede bu sorunun aşılacağına inanıyorum. Ancak kimi taşıma sistemlerinde yaşanan kısıtlı kapasite sorununa paralel olarak fiyat yükselişleri ise daha başka bir sorunu işaret etmektedir.
Çözümler ve servisleriniz nelerdir?
Kontrat Lojistik olarak Türkiye’de gümrükleme, depolama ve dağıtım hizmetleri veriyoruz. Sektörel uzmanlıklarımız ile müşterilerimize farklı hizmetler sunmaya gayret ediyoruz.
Türkiye’de kontrat lojistiğinin geleceği hakkında neler söyleyebilirsiniz?
Mevcut hükümetimizin koymuş olduğu 2023 hedefleri iyi okunur ise lojistik sektörünün nerelere gelebileceği konusunda fikir verebilecek mesajlara ulaşmak mümkündür. Yani bu sektörün, Türkiye’nin doğal bir hub olmasından ötürü önünün çok açık olduğunu düşünüyorum.
Son olarak trend olmaya başlayan Kuehne-Nagel tarafından yaratılan AVM’lere yönelik yapılan lojistik hizmetlerden kısaca bahseder misiniz?
AVM’lerde yaşanan sorunlardan biri lojistik altyapıların yetersizliği idi. Kuehne Nagel olarak ürettiğimiz çözümlerle perakende sektöründe yeni yaklaşım geliştirerek hem müşteri hem AVM hem de sektördeki markaları destekleyecek bir proje yarattığımıza inanıyoruz.
Emre Cevdet ÇİZMECİOĞLU
Ulusal Kontrat Lojistiği Yöneticisi